» Ressources Humaines

Tout secteur d’activité

Toute entreprise

N° MOD
Direction
Durée

01

- Gérer la crise et le redressement de l’entreprise

03 J
02

- Restructuration de l’entreprise

03 J
03

- Ecoute et mesure de satisfaction de la clientèle

03 J
04

- Traitement des réclamations clients

03 J
N° MOD

Organisation – Formation – Communication – Mondialisation - Management

Durée
06

- Le Plan de formation ( Analyse des besoins)

03 J
07

- Gestion de la Formation sur le plan administratif et financier

03 J
08

- La gestion informatisée de la formation

03 J
09

- Les nouvelles Technologies de l’information et de la communication

03 J
10
- Communication interne
03 J
11
- Les tests de recrutement
03 J
12

- Pratique d’élaboration du manuel des procédures et du tableau de bord de la fonction formation

03 J
13

- Préparation, organisation d’évènements ou de manifestations : Congrès, colloques, conférences, journées d’études ou d’information

03 J
14

الوسائل القانونية والطرق العملية في التصرف في الملفات العقارية للمؤسسة

03 J
15
- L’évaluation du rendement
02 J
16

- La mise à jour du Manuel des procédures de l’entreprise

03 J
17

- Mise à niveau des secrétaires de direction

03 J
18

- Les caractéristiques techniques des locaux et équipements des centres d’archivage

03 J
19

- Les Techniques de communication écrite et verbale pour secrétaires de direction

03 J
20

-  تقنيات كاتبات الإدارة و أساليب عملها

03 J
21

- La cybersecretaire  et les nouvelles technologies de l’information

03 J
22

-  التحرير الإداري باللغة العربية

03 J
23

- Mise à jour du manuel de gestion des archives

03 J
24

- La communication interne à l’entreprise

03 J
25

- Les techniques d’évaluation des ressources humaines dans l’entreprise (applicationinformatique)

03 J
26

- Mise en place d’un intra net formation 

03 J
27

- La construction d’une action de formation

03 J
28

- Le responsable de formation (Missions et défis)

03 J
29

- Le TEAM-BUILDING : développement de l’efficacité des équipes par leurs cadres

03 J
30

- L’approche système : Efficacité des cadres à travailler dans la complexité et l’incertitude

03 J
31

- L’organisation du travail personnel et la gestion du temps

03 J
32

- La communication « PNL »

03 J
33

- Le management participatif et la conduite de réunion

03 J
34

- La concurrence et la Mondialisation

03 J
35

- Les techniques d’encadrement

03 J
36

- Techniques de collaboration et de coordination dans l’entreprise

03 J
37
- Le management des équipes
03 J
611

Construire un Plan de Formation : Méthodes et Dispositifs

DU DIAGNOSTIC DES BESOINS A L’ELABORATION DU PLAN DE FORMATION

03 J
612

L’évaluation des activités de formation

02J
613

Inscrire la formation dans une démarche Qualité

03 J
614

Action Stratégique de la formation 

03 J
615

Comment préparer et animer un exposé oral

03 J
616
Le Coaching individuel
03 J
617

Du plan de formation au plan de développement des compétences

03 J
618
La gestion réclamations
03 J
619

Les techniques de communication

03 J
620

La gestion des équipes commerciales

03 J
621

Gestion du temps et organisation scientifique du travail

03 J
622

Les techniques de la communication commerciale

03 J
623

Démarche et outils pour accompagner les hommes et les équipes dans le changement

03 J
624
Communication et leadership
03 J
625
Profession manager
03 J
626

Leadership et tableaux de bord

03 J
627

La  communication et renforcement des relations de travail

03 J
628
Le plan de communication
03 J
629
Les techniques d’accueil
03 J
630

Les techniques de communication

03 J
631
La stratégie de  communication interne
03 J
632

Bien communiquer en période de crise

03 J
633
L'assistante de manager
03 J
634

L’assistante de Direction de l’exécution à l’autocoaching

03 J
635

Secrétaire, devenez assistante

03 J
636
La Gestion des appels téléphoniques
03 J
637
La  communication efficace
03 J
638
Conduite des réunions
03 J
639
La Gestion de Stress
03 J
640

Commandement et autorite dans l’entreprise

03 J
641
La stimulation de  la motivation
03 J
N° MOD
Législation administrative, Sociale, Paie et Travail
Durée
38

- Organisation administrative

03 J
38A

-Rédaction des cahiers de charges

02 J
39

- Gestion de la fonction sociale

03 J
40

- Audit et réorganisation d’une unité administrative

03 J
41
- La qualité administrative
03 J
42

- L’organisation d’un système documentaire

03 J
43

- Perfection à la négociation avec les partenaires sociaux

03 J
44

- Les accidents du travail et les maladies professionnelles

03 J
45

- Tableau de bord de la gestion sociale de l’entreprise

03 J
46

- OPTIMISATION de l’organisation des services administratifs

03 J
47
- La médecine du travail
03 J
48

- La sécurité sociale : IMPACTS et SOLUTIONS

03 J
49

- La gestion optimale du service social

03 J
50

- Gestion des situations difficiles

03 J
50A

-         la constitution légale des comités de santé et de sécurité de travail au sein de l’entreprise : rôle et efficacité.

03 J
51

- Le tableau de bord du bilan social 

03 J
52

-  نزاعات حوادث الشغل و الأمراض المهنية

03 J
53

- L’exercice du pouvoir disciplinaire dans l’entreprise

03 J
54

- La gestion pratique des salaires, de l’horaire du travail et des congés

03 J
55

- Gestion des dossiers de retraite

03 J
56

- Optimisation des ressources de l’entreprise et diagnostic social

03 J
57

- Tableau de bord des ressources humaines : Elaboration et exploitation

03 J
58
- La législation du travail
03 J
59
- Le bilan de compétence
03 J
60

- Les techniques de recrutement

03 J
61

- Dynamique de groupe et conduite de réunion

03 J
62
- Gestion de la carrière
03 J
63

- Elaboration de la loi cadre

03 J
64

- STYLE de commandement et relations humaines dans le travail

03 J
65

-         le coaching niveau I

03 J
66

-         le coaching niveau II

03J